Журнал о том, как безопасно сэкономить на налогах

Система внутреннего контроля в компании: разработка, построение, внедрение, отладка

Москва,

Докладчики

* Состав спикеров может быть изменен по независящим от организаторов причинам

программа

Комплексный семинар для руководителей компаний, руководителей финансовых служб, служб  внутреннего и финансового контроля. На семинаре рассматриваются виды контроля, методы его проведения; вопросы функционала отдела внутреннего финансового контроля, разработки распорядительных и аналитических документов, плана контрольных мероприятий; правового оформления и принятия решений по результатам контроля.

Слушатели семинара приобретут полезные новые  знания и навыки пошагового построения системы внутреннего контроля с  учетом специфики своей компании (от постановки задачи, решения оргвопросов, распределения полномочий и ответственности  до освоения техник и алгоритмов контрольных замеров, проведения контрольных мероприятий, позволяющих увидеть механизм функционирования бизнеса «как на ладони»).

– принципы, цели, задачи, правовые ограничения корпоративной системы внутреннего контроля;

– субъекты и объекты контроля. Виды контрольных мероприятий: что, как, зачем и когда контролировать. Внутренний контроль и финансовый контроль: соотношение понятий;

– функционал финансового контроля. Кто в компании отвечает за финансовый контроль;

– система планов контрольных мероприятий: от разработки к внедрению;

– корпоративный отдел финансового контроля: структура, регулирующие документы, функции и полномочия, компетенция, ответственность. Отдел внутреннего контроля в структуре органов управления компанией. Взаимодействие отдела внутреннего контроля с другими подразделениями;

– внутренние документы, регламентирующие порядок проведения контрольных мероприятий;

– фактический, документальный и аналитический контроль: практика применения, особенности проведения;

– аналитические контрольные документы, оформляемые по результатам контрольных мероприятий: структура и порядок составления. Правовое оформление результатов контроля;

– выявление подразделений, бизнес-процессов и объектов, оказавшихся вне сферы финансового контроля;

– специфические особенности системы финансового контроля в группе компаний (холдинге);

– анализ эффективности корпоративной системы финансового контроля;

– характерные ошибки и упущения при построении и отладке системы внутреннего финансового контроля;

– ответы на вопросы, практические рекомендации.
 

условия участия

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы

войти:

Для входа на сайт используйте логин и пароль, указанные при регистрации на сайте www.fd.ru

Зарегистрироваться:

Регистрация на сайте журнала бесплатна и не занимает времени.

Зарегистрированные пользователи могут читать и комментировать закрытые материалы, посещать занятия Школы Финансового Руководителя и участвовать в вебинарах.

 

Евгений Тимин
главный редактор
glred@nalogplan.ru
Жила-была компания на общем режиме. Нужно было ей закупить у производителей товар для перепродажи. Производители нашлись, товар — тоже, качество и цена покупателя устроили. Но тут выяснилось, что оба найденных производителя применяют упрощенку. Значит, входящего НДС от них не жди. Опечалилась компания…
Руководство производителей, заметив, что выгодный покупатель резко погрустнел от таких известий, пишет ему послание: «Не печальтесь, есть у нас несколько дистрибьютеров на общем режиме — заключите-ка договор с ними, и будет вам НДС в полном объеме». Подписал покупатель бумаги с этими дистрибьютерами, исправно получал от них счета-фактуры. А товар, разумеется, приходил напрямую от производителей. Тут и сказочке… нет, пока не конец.

Читать далее >>

Подписка

Сервисы