Финансы для руководителя: что необходимо знать и уметь

- Формирование прибыли, управление прибылью
Прибыль, Доходы и расходы, Управление прибылью, Учетная политика, Отчет о доходах и расходах как инструмент управления, Стандартный отчет о прибылях и убытках, Продвинутый отчет о прибылях и убытках.
- Классификация затрат, оптимизация затрат
Классификация затрат, Точка безубыточности, Точка безубыточности и маржинальная прибыль, Постоянные и переменные затраты, Максимизация прибыли, Маржинальный анализ, Системы учета затрат, Производительность труда, Постоянные затраты, Матрица затрат.
- Оборотный капитал, источники формирования
Роль оборотного капитала, Классификация, Учет оборотного капитала, Оценка оборотного капитала, Оптимизация структуры оборотного капитала, Управление оборотными средствами.
- Активы предприятия, управление активами
Баланс предприятия, Структура активов предприятия, Структура пассивов предприятия, Влияние активов и пассивов предприятия на прибыль,  Оценка активов предприятия, Оценка пассивов предприятия, Реальный управленческий баланс.
- Денежный поток, бюджет движения денежных средств
Бюджет движения денежных средств, Кассовые разрывы, Платежный календарь, Взаимосвязь отчета и прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств, Взаимосвязь с балансом, Управление кредиторской задолженностью, Управление дебиторской задолженностью.
- Инвестиционные решения
Цели инвестирования, Критерии принятия решений, Методы оценки эффективности, Инвестиционные риски, Источники финансирования.

Время проведения: 10.00-17.00
Лектор: Рябов Евгений Евгеньевич, бизнес-тренер, консультант по финансовому управлению Образовательного центра «Профессионал».