Управленческие навыки главного бухгалтера. Позиционирование в компании. Приемы управления коллективом бухгалтерии

1. Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.
● Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.
● Главный бухгалтер: функционер или топ-менеджер?
2. Технологии и методики управления людьми в организации.
● Власть в организации: источники, каналы, инструменты.
● Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать.
3. Индивидуальные стили менеджеров, сотрудников организации и реакция на изменения.
● Как различать стили менеджеров.
● Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей.
4. Манипуляции и «менеджерские игры»: как противостоять манипуляторам.
5. Управление коллективом бухгалтерии.
● Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».
● Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения.
● Делегирование задач и полномочий своим заместителям, сотрудникам бухгалтерии.
● Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.
● Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром бухгалтеров» для других компаний.