Внутрифирменное управление оплатой труда

Знания и навыки, которые получат участники семинара:
- Знание существующих в отечественной и мировой практике систем оплаты труда;
- Знание принципов построения эффективной системы оплаты труда;
- Навыки работы с инструментарием разработки систем оплаты труда;
- Навыки разработки базовых элементов системы оплаты труда;
- Возможные варианты решения проблем в области оплаты труда в компаниях участников.

В программе:
1. Основные проблемы в оплате труда в современных условиях.
2. Мотивация персонала.
3. Совершенствование       оплаты     труда   на основе тарифной системы.
- Взаимосвязь    нормирования  и   оплаты  труда.      Сдельная     или   повременная   оплата:  что   лучше?
- Новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности.
- Система грейдов в оплате труда. Разработка внутрифирменной тарифной сетки.
- Отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников.
4. Бестарифная организация оплаты труда:
- Условия применения бестарифной оплаты труда на предприятии.
- Варианты бестарифной оплаты труда (система долевого распределения фонда заработной платы, система «РОСТ», паевая система, комиссионная система, система плавающих окладов, система оценки заслуг и компетенций и др.).     
5. Формирование средств на оплату труда.

Время проведения:  10.00-17.00