Журнал о том, как безопасно сэкономить на налогах

Налоговая безопасность: практикум

Москва,

Докладчики

* Состав спикеров может быть изменен по независящим от организаторов причинам

программа

1. Цели, задачи, возможности и ограничения системы налоговой безопасности.
● Налоговая, имущественная и управленческая безопасность: отличия и взаимосвязь.
● Элементы системы налоговой безопасности: клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно-правовая форма, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения. ● Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость.
● Работа с «проблемными» контрагентами и их проверка. ● Налоговый контроль: как работает система отбора на выездные налоговые проверки (на основе приказов ФНС и внутренних документов).
● Милицейские проверки: тактика и методы работы, мифы и действительность возможности.
● Уголовная ответственность за налоговые преступления в 2010 году. Анализ первой практики.
● Поправки в закон «О банкротстве». Какие сделки может оспорить арбитражный управляющий. Когда имущественную ответственность несет руководитель и собственник. Когда в дело вступает ИФНС.
Кейс 1. Выявление потенциала для оптимизации и определение ограничений.

2. Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса.
● Группа компаний – основа для внешней оптимизации. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.
● Дробление бизнеса: ядро будущей системы, что должно остаться нетронутым. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса. Связываем «клиента» и «ядро» будущей системы.
● Концепция «атомизации» – наращиваем вспомогательные звенья, способы передачи управленческих функций новым субъектам без ущерба управленческой безопасности. Управляющая компания.
● «3 в 1»: безопасное владение, эффективное управление и удобное пользование имуществом.
● Нематериальные активы. Некоторые возможности повышения доходности и обеспечения имущественной безопасности с использованием иностранных юрисдикций.
● Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинации. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество. Возможности в зависимости от режима налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН). Старый добрый вексель: возможности почти безграничны.
● Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. Точечная оптимизация социальных взносов с 2011 года: примеры из реальной практики.
Кейс 2. Проектируем группу компаний: определяем субъекты, инструменты и связи.

3. Как все это заставить работать. Трансформации.
● Сколько субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть.
● Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство.
● Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества.
● Подготовка плана реорганизации: с чего начать. Разработка новых связей на основе договоров: требования и возможности.
● Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление.

4. Выводы и рекомендации. Дискуссия.

Результат: получение ответов на самые сложные вопросы стратегии эффективной работы компании, в том числе на те, которые вы еще не успели задать.

ГАРАНТИЯ:
ответы лектора на ВСЕ вопросы, присланные заранее на адрес seminar@eduel.ru или факсом на номер (495) 956-06-95.

Время проведения семинара: 29 и 30 мая с 10.00 до 17.00. Обед с 13.00 до 14.00.

 

условия участия

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Ленинградское ш., д. 16, стр. 3, 7 этаж (м. «Войковская»). Парковка на 2000 мест рядом.

войти:

Для входа на сайт используйте логин и пароль, указанные при регистрации на сайте www.fd.ru

Зарегистрироваться:

Регистрация на сайте журнала бесплатна и не занимает времени.

Зарегистрированные пользователи могут читать и комментировать закрытые материалы, посещать занятия Школы Финансового Руководителя и участвовать в вебинарах.

 

Слово редактора

Евгений Тимин
главный редактор
glred@nalogplan.ru
Маркетологи очень хотят, чтобы я в этой редакционной колонке на пальцах доказал вам, что необходимо продлить подписку на 2017 год. Иначе… иначе… конец света! А я вот, напротив, думаю, что переподписываться на журнал не стоит.

Подумаешь! Не продлили вы подписку. Стали узнавать о налоговых угрозах с опозданием. Из-за этого совершили ошибку. Она обернулась многомиллионными доначислениями. Против директора и главбуха возбудили уголовное дело. Им дали условный срок. Ничего страшного!

Читать далее >>

Подписка

Сервисы